DAS COACHING HABEn wir GEMACHT, WEIL …
einerseits unsere Kanzlei als Ganzes in ihren Arbeitsstrukturen und internen Abläufen optimiert werden musste, um effizienter und damit wirtschaftlicher am Markt agieren zu können. Hierzu wurden Prozesse und Zuständigkeiten neu geordnet und angepasst. Anderseits diente das Coaching unserer Mitarbeiter und des Partnerboards dazu, die jeweiligen Stärken und Fähigkeiten des Einzelnen klar herauszuarbeiten, um daraus ein passendes Jobprofil zu erstellen, das geeignet ist, den jeweiligen Kollegen in höherem Maße zu motivieren.
Was hat sich durch das Coaching verändert?
Durch die eingeleiteten und umgesetzten Maßnahmen war eine deutlich erhöhte Motivation der einzelnen Mitarbeiter festzustellen. Es stellte sich innerhalb kürzester Zeit der gewünschte Effekt der gesteigerten Leistungsbereitschaft in Kombination mit spürbar größerer Freude an der Arbeit ein. Auch die hieraus resultierenden wirtschaftlichen Auswirkungen waren nach kurzer Zeit messbar. Auf persönlicher Ebene verhalf das Coaching jedem Einzelnen zu einem erhöhten Maß an Bewusstsein über sich selbst und seine Fähigkeiten. Positive Eigenschaften aber auch Angewohnheiten, die einem im eigenen Fortkommen hindern und beim Erreichen vorgenommener Ziele bremsen, sind nahezu täglich vor Augen und helfen, sich bewusster und damit situativer zu verhalten. Unsere Erwartungen sind mehr als erfüllt.
Ihre Zukunftsvision!
Durch die Analyse der bestehenden Strukturen und der Neuverteilung von Zuständigkeiten und Kompetenzen ergeben sich Freiräume, die genutzt werden können, das eigentliche Potenzial unserer Kanzlei zu heben. Neue Mandate und die Vergrößerung des Unternehmens stehen an und sollen dazu führen, die Kanzlei auch in Zukunft erfolgreich und in wirtschaftlicher Unabhängigkeit zu führen.
Zur Website der Buschmann Partnerschaft mbB:
Erfahren Sie hier mehr zum Team Coaching in Hamburg von Cornelia Paul.