Rebecca Goßmann & Anne-Katrin Löffler

Das Coaching habe ich gemacht, weil …

Wir haben uns in unserem Unternehmen Beiersdorf 2020 zu einem Jobsharing Team zusammengefunden.

Wir hatten beide vorher bereits im Unternehmen gearbeitet, Rebecca auf der Stelle, die wir uns jetzt teilen, Anne-Katrin in der Kommunikation/Marketing. Um den Prozess des Zusammenwachsens optimal zu begleiten, unsere Werte und Stärken zu kennen und dann sinnvoll zusammen einzusetzen, haben wir zusammen das Coaching mit Cornelia Paul gestartet.

Beide kannten wir Cornelia Paul bereits, da wir die MPA in von unserem Unternehmen geförderten Coachings gemacht hatten.

Was hat sich durch das Coaching verändert?

In den Coachings haben wir unter professioneller Anleitung unsere jeweilige und auch gemeinsame Power herausgearbeitet und wie wir als Team gut funktionieren.

Wir sind von Anfang an sehr offen und mit großem Vertrauen ins Jobsharing gestartet. Wir haben eine offene Kommunikation miteinander, was das Coaching noch gefördert hat. Der professionelle Blick und die Analysetools geben uns Sicherheit im Umgang miteinander, mit unseren Mitarbeiterinnen, mit Stakeholdern und in unserem Job.

Wir haben nach einem halben Jahr nach Coaching Beginn ein Review gemacht, um Learning on the Job zu optimieren.

Meine Zukunftsvision!

Da wir uns gut kennen, können wir in unserem Team stimmig agieren. Nächster Schritt ist, dass Jobsharing Model auch in unserem Unternehmen sichtbarer zu machen und andere zu inspirieren.