Team-Coaching
Team-Coaching von Cornelia Paul Coaching Hamburg
Sie haben sich größte Mühe bei der Besetzung der Positionen Ihres Teams gegeben? Und dennoch hakt es irgendwie? Die Stimmung könnte besser sein, die Arbeitsleistung vielleicht auch?
Das Problem: Viele gute Einzelkämpfer:innen ergeben nicht zwangsläufig immer auch ein gutes Team. Fachkompetenz ist wichtig, keine Frage – doch auch die persönlichen Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter:innen sind nun mal elementar für die Teamleistung und damit auch für den Unternehmenserfolg. Und das verlieren einige Arbeitgeber:innen und Führungskräfte mitunter aus den Augen…
Durch Team-Coaching ein tiefes Verständnis füreinander entwickeln
Sie denken, das perfekte Team gibt es sowieso nicht? Ich beweise Ihnen das Gegenteil. Gemeinsam analysieren wir die aktuelle Situation in Ihrem Team und finden heraus, was Ihr Team als Einheit, und was vor allem die einzelnen Mitarbeiter:innen brauchen, um ihre Leistung optimal abrufen und einbringen zu können. Dabei ist es ganz gleich, ob das Team schon länger besteht oder ob es gerade neu zusammengestellt wird.
Beim Team-Coaching finden wir heraus, welches die individuellen Stärken der einzelnen Teammitglieder sind und was sie persönlich motiviert. Das Ziel: Ihre Mitarbeiter:innen entwickeln im Rahmen des Team-Coachings ein tieferes Verständnis nicht nur für sich selbst, sondern vor allem auch für ihre Kolleg:innen.
Mehr Motivation – mehr Leistung
Der Benefit: Alle Teammitglieder können fortan ganz gezielt so eingesetzt und gefördert werden, dass es zu ihren individuellen Bedürfnissen, Stärken und Kompetenzen passt. Das steigert die Wertschätzung und wirkt sich in der Regel direkt auf die Motivation und Leistungsbereitschaft aus. Kurzum: Alle können endlich zufrieden, motiviert und erfolgreich arbeiten. Zudem wird im Team-Coaching schnell klar, ob unter Umständen noch ein Puzzlestein im Teamgefüge fehlt, damit alles optimal funktioniert.
Jobsharing: Das perfekte Tandem
Zu Zeiten des Fachkräftemangels wird auch das Thema Jobsharing für Unternehmen immer wichtiger. Die Möglichkeit anzubieten, eine Führungsposition im Tandem zu besetzen, kann Fachkräfte anziehen und ans Unternehmen binden. Ich unterstütze Unternehmen dabei, die Tandems optimal zu besetzen und mache die Jobsharing-Partner:innen fit für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.